2026年初，当“年轻人为何躺平”的讨论还在社交媒体上沸沸扬扬时，已经有位身穿深圳校服的18岁少年，将自己公司的无人机卖到了欧洲和澳洲。
他叫魏思远，是深圳宝安中学（集团）龙津中学的一名毕业生，但他的另一个身份更为引人注目——“思行智远科技公司”的创始人兼CEO。
从高二开始，用做服务员、送外卖攒下的钱作为启动资金，在出租屋里埋头研发；到公司拥有11名员工，产品凭借过硬质量打开国际市场，订单远销海外。更令人意外的是，在流量涌来之时，他拒绝所有广告和带货，甚至将公司年会推迟，理由是“让员工在年前多赚钱”。
这个00后CEO的故事，不仅有关乎商业的硬核与清醒，还有捐款10万元为环卫工人建休息室的温暖底色，引来网友们的关注与热议。
01.
启动资金源于周末兼职
魏思远对科技的热爱，并非一时兴起。用他母亲的话说，他“从小算是很皮的小孩，好奇心很重，超爱拆家”。家里曾开过LED灯厂，他就在厂里偷偷拆灯泡研究，很早就熟悉了烙铁、焊接、打螺丝等各种操作。小学时，他遇到了一位机器人培训老师，靠着“厚着脸皮”在机构里帮忙刷存在感，免费“蹭课”，系统学习了机器人和编程知识，为他的人生方向埋下了启蒙的种子。
真正的转折点发生在初中。在育才二中就读时，他结识了两位后来一同创业的伙伴。三人志同道合，连续三年组队参加由大疆发起的“Robomaster机甲大师”赛事。为了备赛，他们每天放学就泡在实验室，经常忙到凌晨一两点才回家。他们曾拿下该项赛事的全国第二名。这些经历不仅锻炼了他们的技术能力，也建立了深厚的默契，为后来的创业种下了关键的种子。
升入高中后，魏思远盯上了低空经济的风口。他曾在和初中时的伙伴们在一家咖啡厅聊了3个小时后，决定以轻资产模式开始创业：自己在家设计，然后将方案发给代工厂加工，最后通过网络渠道销售。
然而，创业之路从一开始就遇到了最现实的难题：钱。由于父母起初并不同意他过早创业，担心影响学业。为了筹集启动资金，魏思远开始利用每个周末去兼职，当服务员、送外卖，用挣到的钱去补贴公司的房租、水电等开销。他和伙伴们租下一间民房作为实验室，白天上课，晚上就扎进去调试电路板，饿了啃面包，困了就裹着外套睡在地板上。
“那时候最大的梦想，就是让无人机像手机一样普及。”魏思远回忆道。从电路板设计到飞控编写，再到整机搭建组装，他们一切从零开始，亲力亲为。经过不懈的钻研，第一款面向海外消费市场的无人机成品终于诞生。在母亲的帮助下（魏思远的母亲从事外贸工作，传授了海外销售经验），他成功开设了海外网店，上线了产品，并很快赚到了创业路上的“第一桶金”——5万元。
02.
穿着校服去谈合作的CEO
公司步入正轨，但魏思远的双重身份——学生与CEO——带来了新的挑战。他必须在学业和事业之间寻找平衡。那会儿，每天清晨，他骑着共享单车穿过深圳科技园，先去大学教室听课（高考前已被一所高校自主招生录取），再去公司开会。他把课堂上学到的算法知识，直接应用到无人机避障系统的优化中，实现了学业与创业的无缝衔接。
当同龄人沉迷网红滤镜时，魏思远办公室墙上贴着钱学森画像。“流量是泡沫，产品才是硬通货。"这份清醒，让网友感叹他的格局。
作为一名“学生老板”，有时会在下课后穿着校服去见供应商、谈合作。起初，对方看到一个稚气未脱的少年时，会有惊讶和质疑。但魏思远能够用远超年龄的成熟和专业来扭转局面。“因为他们发现我不是从一个学生，而是从老板的角度去考虑问题，关键是我的项目不错。”一位供应商甚至感慨：“你小子让我看到当年的自己。”
据媒体报道，他的公司的十几名员工中不乏比他年长许多的“前辈”。当被问及如何管理比自己大的员工时，魏思远表现得十分谦逊：“我觉得，他们是我的前辈，我也在向他们学习，没有上下级之分。”公司实行扁平化管理，他会蹲在地上和技术人员讨论代码，也会在深夜给客服发红包鼓励。
“18岁CEO”的标签给魏思远带来了网络流量。质疑声也随之而来，有人说他全靠“拼爹”。对此，魏思远坦然回应，父母只是普通白领，并未提供创业资金，家里住的也是普通小区。他还澄清了网友关于兼职年龄和公司注册的细节：自己16岁在餐饮店兼职，年满18岁后注册成为骑手送外卖；公司最初注册为个体工商户，成年后逐渐变更为有限责任公司。
流量背后，商业合作与直播带货的邀约塞满了他的私信。但他却拒绝了所有广告和带货，并把原定的公司年会推迟到3月。他的理由简单又实在：“年前大家多赚点钱”，销售岗位的同事正好可以冲刺业绩拿提成。”
03.
偶像雷军，想做科技反哺社会的企业
在魏思远看来，创业的成功离不开外界的帮助。他始终将“感恩”挂在嘴边：感谢学校开放实验室并邀请专家指导，感谢产业园区提供租金优惠，甚至感谢当年拒绝他的投资人，因为“那些挫折教会我，真正的成长要靠自己。”
这份感恩之心，最直接地体现在他对母校的回馈上。创业有所收获后，他留意到校园里的环卫工人在冬天只能用开水碗来捂热饭菜，并且缺少一个舒适的休息场所。这个场景深深触动了他。于是，他决定从创业所得中拿出10万元，捐赠给母校用于建设一个智能环卫工人休息室。
“小时候看他们在烈日下喝凉水，就想做点什么。”从选址到设计，他全程参与，希望休息室不仅配备空调、饮水机、微波炉，还能引入智能控制系统，为这些城市的守护者打造一个温暖的港湾。
魏思远一直觉得，他创办公司的目标，不仅仅是盈利，更是要让大众享受到平价的科技产品。目前，他的团队已经研发出农业巡检无人机，并与果园洽谈合作，希望用科技帮助果农。
魏思远的故事，也深深植根于深圳这片创新的沃土。这座平均年龄仅32.5岁的城市，为年轻人提供了无限可能。据统计，近两年深圳每4家新成立的市场主体中，就有1家由35岁以下青年创办。政府也通过“鲲鹏青年创新创业项目”等政策，为优秀项目提供高达百万的资助。在这里，年龄从来不是梦想的枷锁。
谈及未来，魏思远的偶像，是小米的创始人雷军。他曾像个“迷弟”一样，冒雨去小米汽车研发中心只为偶遇雷军。他毫不掩饰自己的雄心，曾大胆“喊话”雷军，希望自己的无人机项目能获得投资。他的终极目标，是把自己的公司做成一个“用科技反哺社会”的企业。
从送外卖的高中生，到产品远销海外的CEO，再到冷静务实的守业者。魏思远用他的行动，为“Z世代”创业者描绘出一幅具体的画像：有野心，也有温度；追逐商业成功，亦不忘社会责任。流量终将散去，但脚踏实地创造的价值，将沉淀为更坚实的力量。
